曾经扩充品牌阵营又“瘦身”的宝洁，在砍掉众多子品牌后却“消化不良”了。

　　就在近日，宝洁公司CFO乔恩默勒表示，公司对下半财年的中国市场的增长相当有信心。在还算乐观的2018财年成绩下，预计2019财年有机销售增长2%至4%。

　　然而，长江商报记者梳理发现，宝洁当前的销售额和营业水平倒退回到了十年前。对比宝洁2008年营收817.48亿美元来看，当时宝洁成为世界上市值第6大公司，而2018年宝洁营收为668.32亿美元，仅为2008年的81.7%，在500强榜单中排名第18。与此同时，其归属母公司净利润也停滞不前。

　　“以前看电视觉得宝洁旗下产品都很高端的样子，现在却是经常在电商大促里看到低价折扣销售。”一位日化行业观察人士向长江商报记者感叹，宝洁日化界“一哥”地位受到冲击。

　　归母净利回到十几年前

　　飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、碧浪、汰渍……大约是十年前，宝洁旗下的品牌长期占据电视台黄金播放时间段，而且代言人几乎都是炙手可热的一线明星，可见这个百年企业的实力。

　　创始于1837年的宝洁公司，是世界上最大的日用消费品公司之一。从宝洁在华发展轨迹来看，宝洁擅长以大规模、低成本通过大渠道满足大部分消费者的需求，这也是宝洁的竞争优势所在。在品牌端，宝洁重金拿下传播渠道绝对权，据媒体报道，宝洁每年都花费近几十亿元的广告在媒体上进行投放，以影响消费者在产品品牌上的选择。在渠道端，宝洁与各零售业巨头进行合作，迅速地把产品带到更多消费者的面前。

　　尤其2008年、2011年和2012年是宝洁的巅峰时代，营收均突破800亿美元。而高增长主要源于收购品牌数量的增加，数据显示宝洁曾一度拥有超过300个子品牌。

　　2017年以来，宝洁净利润的下滑速度几乎可以用恐怖来形容，公司发布的2018财年二季报显示，报告期内(2017年10月-12月)宝洁的销售额173.95亿美元，同比上升3.2%，净利润24.95亿美元，同比下降68.3%。

　　与此同时，归母净利润也未能有效提振。近三年，宝洁营收再度跌至600余亿美元；归母净利润最高下滑近36.38%至97.5亿美元，这与宝洁在十几年前的财年的营收和归母净利润基本持平。

　　营收连年下滑

　　事实上，作为宝洁的第二大市场，宝洁进入中国市场已有30年，期间也并非一帆风顺。宝洁曾在四年内更换了四位大中华区负责人，其中不乏传言因“业绩压力大而离职”的中国区副总裁。

　　随着移动互联网的发展，电视广告出现疲软，消费群体也开始分化，市场竞争加剧，传统日化巨头的宝洁的短板很快就暴露出来，产品渐渐被其他产品所替代，宝洁的市场份额正在渐渐遭受蚕食。

　　数据显示，宝洁在中国总体市场占有率曾一度达到47%。如今，瘦身、换帅、裁员、缩减预算……这些词汇近年来一直围绕着宝洁中国，市场份额也随之减至30%。

　　受困于业绩的持续低迷，宝洁曾开启一系列重组和改革。

　　2014年8月，时任宝洁首席执行官的雷富礼做出了被认为是宝洁170多年来最疯狂、最激进的决定：即将通过出售、停产以及自然淘汰的方式剥离或退出旗下销售额低于1亿美元的90-100个非核心品牌。2017年，宝洁再次宣布将砍掉超过100个品牌，最终将全球品牌缩减至65个。不断瘦身的同时，宝洁也被认为新品牌补充力度不足。

　　但是从目前财报情况来看，市场给出的回应并不乐观。据相关数据显示，2013财年-2018财年，宝洁全球净销售额分别为739亿美元、744亿美元、707亿美元、653亿美元、651亿美元、668.32亿美元，营收不断下滑，只有2018年微有起色。

　　面对种种疑惑，长江商报记者向宝洁中国方面发去采访大纲，截至发稿前，并未收到回复。

　　(责任编辑：李静)